Наталья Котова: в Челябинске разработают концепции развития транспорта, дорог и парков  

Челябинск обрел нового градоначальника. После отставки Владимира Елистратова главой города, правда,  пока с приставкой врио, стала Наталья Котова, которую журналисты уже окрестили “первой леди города”. Первое эксклюзивное интервью она дала телеканалу “Россия 24- Южный Урал”.  С исполняющим обязанности главы Челябинска беседовал Матвей Кондрашов. 

– Наталья Петровна, очевидно, что в городе, где нет проблем, градоначальник не уходит с поста спустя полгода. Проблемы эти горожанам видны: это общественный транспорт, например, это засилье нелегальных  ларьков,  парковок. Вместе с тем, не будем все спихивать на Владимира Елистратова. Эти проблемы тянулись годами, росли как клубок. Недавно глава региона сказал, что Челябинск достоин большего. Немного философски вопрос может прозвучать, а что большего можете дать Вы?

– Основная задача, которую я ставлю перед собой, – это динамичное развитие нашего города. У нас достаточно на сегодня ресурсов, достаточно финансовых средств, нас поддержал глава региона, и в ближайшее время  начнется благоустройство всех районов города. Буквально через несколько дней будут созданы рабочие группы, которые будут готовить концепцию паркового пространства, концепцию развития общественного транспорта, развития дорожного хозяйства. По необходимости будут созданы другие рабочие группы, в зависимости от тех вопросов, которые возникают и на которых останавливаетесь сейчас вы. Я думаю, что мы эти вопросы продолжим разрабатывать. Для работы этих групп мы готовы привлечь экспертов, конструктивных общественных деятелей, жителей города Челябинска для того, чтобы они приняли самое активное участие в обсуждении вопроса, каким образом будет развиваться дальше Челябинск. В самое ближайшее время мы планируем разместить с целью проведения публичных слушаний генеральный план города. В течение месяца мы будем принимать замечания, предложения со стороны жителей города Челябинска для того, чтобы их учесть. Генеральный план будет принят на ближайшие 20 лет. Я не думаю, что у нас есть равнодушные люди, для которых нет разницы, как будет развиваться город Челябинск. 

– Начали с видимых проблем, но из них выходят невидимые, потому что у нелегального общественного транспорта, у нелегальных ларьков есть, так или иначе, свои, назовем их “интересанты”. Наверное, они будут не очень рады лишиться этого нелегального денежного потока. Работа-то предстоит сложная. Не ожидаете ли Вы, что она встретит сопротивление?

– Мы готовы к работе, готовы работать со всеми. В том числе, как вы сказали, с коммерсантами. Организации, естественно, имеют цель по извлечению прибыли. Главное, чтобы их деятельность соответствовала требованиям законодательства – вот основные мои условия, не более того. А каким образом организация зашла на этот рынок? Это торги: заключается контракт – и начинается работа. Качество работы будет доказывать преимущество того или иного участника рынка, и по этому будет делаться вывод о целесообразности сотрудничества с этим юридическим лицом или нецелесообразности. Вот основные критерии – они просты, они на поверхности.

– Да, они на поверхности. Но, например, отбирают лицензию у перевозчика за несоблюдение каких-то условий: он вешает табличку “Экскурсионный” и продолжает ездить. Годами такая история длится. Что-то надо “рубить”…

– Помимо администрации города, есть еще федеральные структуры, которые обладают определенными полномочиями. Есть правоохранительные органы, которые в праве оценивать деятельность, в том числе и законное ли это предпринимательство или нет. Я считаю, что на этом этапе каждый должен работать в соответствии со своим функционалом, и тогда претензии будут либо к государственным органам, если они останутся, либо к правоохранительным, если они не правы, либо к администрации города. Здесь мы готовы к диалогу.

– Как Вы оцениваете состояние города? Какие видите болевые точки и какие точки роста? С чего начнете работу?

– Сейчас в администрации проводится некий кадровый аудит. Мы смотрим на структуру администрации: в такой ли структурной обстановке мы будем дальше работать. Затем мы смотрим на функционал сотрудников, начиная сверху и заканчивая самыми нижними специалистами. Цель одна у меня и требования одни – профессиональное отношение к делу и личная эффективность каждого. Других у меня требований нет: если человек соответствует – мы начинаем работу по тому или иному направлению. 

Я не думаю, что это будет очень долго. Исходя из этого, когда анализируется структура и полномочия, совершенно четко понятно и видно, где целесообразно рассматривать тот или иной вопрос. Не секрет, что  некоторые вопросы могут рассматриваться и направляться из одной структуры в другую. Может быть, оптимально, наоборот, произвести структурные изменения, и все вопросы этого характера будут рассматриваться только в одной структуре. В итоге по времени будет меньший отрезок, чем  было раньше. Все эти вопросы есть, они на поверхности, я их видела и вижу в настоящий момент.

В отношении социального блока я практически с апреля настаивала на принятии и на назначении некоторых кандидатур, которые соответствовали моим критериям как первого заместителя главы. За это время у нас появился новый заместитель по социальному развитию – это Сергей Александрович Авдеев, который зарекомендовал себя как профессионал, компетентный специалист. Он девять лет возглавлял наше управление по делам молодежи, его знает молодое поколение Челябинска. Поэтому он был не нов для системы, его все приняли, и сейчас, я надеюсь, что у него все получится. Элеонора Халикова, выпускница ВГИКа, была не так давно назначена начальником управления культуры. Она начала со специалиста управления культуры, а когда мы рассматривали ее кандидатуру, работала заместителем начальника управления культуры. Цель моя – это взять профессионалов, которым не надо ничего объяснять, которые знают систему, которые будут работать, которым не надо время на адаптацию, то есть они быстро войдут в курс дела и будут вести ту политику, которой я буду придерживаться. Также была назначена Наталья Хенкина в управление по делам молодежи.

Вот основные мои критерии, других нет и не будет: это профессионализм, компетентность, эффективность – все, работаем. От этого будут зависеть, на мой взгляд, и изменения в городе. Я думаю, что вы их увидите, потому что роль личности в истории никто не отменял.

– Руководитель вы новый, но долгое время были первым заместителем, поэтому некое понимание болевых точек есть. Следует ли ожидать каких-то еще кадровых изменений?

– Есть социальный блок, который я курировала, и в нем мне довольно все понятно. Есть городское хозяйство, в которое я в ближайшее время должна вникнуть, разобраться. От этого будут зависеть кадровые назначения: либо люди продолжат свою работу, либо будут предложены эти должности другим кандидатурам.

– Вы говорите о благоустройстве, об улучшении окружающего пространства, но, судя по нашей среде обитания, челябинцы окружающее пространство не очень-то любят. Благоустроят какой-нибудь сквер, тут же люди покурили и “бычок” на асфальт бросили, попили – бутылочку разбили, обустроили детскую площадку – и ее машинами-то и “закатали”. Вы как менталитет челябинцев оцениваете? 

– Для того чтобы требовать от жителей города Челябинска порядка, нужно создать условия. Я хорошо помню, как много лет назад после Дня города, как правило, на тех площадках, которые использовались для проведения крупных мероприятий, была масса бутылок пластмассовых, семечек, окурков сигарет. С каждым годом, когда мы обращаемся к жителям города Челябинска, говоря, что не нужно это делать, я вас уверяю, становится все чище и чище – в том числе и после проведения вот таких больших, крупных культурно-массовых мероприятий.

Общественные пространства создаются, они создавались в прошлом году, и раньше, просто меньше. Сейчас мы планируем работу по большому количеству общественных пространств, только в центре города будут благоустраиваться 20 скверов. Когда будут вокруг вазоны, клумбы, когда будет озеленение соответствовать, когда будут деревья красивые, я думаю, что жители города нас будут поддерживать и также относится бережно, как нам бы этого хотелось.

– А что планируется для привлечения инвестиций и развития бизнеса? Все чаще видим объявления “Аренда”. Бизнес говорит, что город не очень привлекателен. Вместо кафе, ресторанов  появляются продуктовые  лоукостеры-сетевики или алкомаркеты.

– Есть собственники помещений, они имеют полное право их сдать любому желающему. В отношении благоустройства прилегающих территорий –  такая работа проводится нами активно. Буквально вчера  у меня были собеседования с каждым главой района на тему завершения благоустройства весенне-летнего периода. Есть магазины, аптеки, парикмахерские, около которых стоят пустые вазоны. Я просила переговорить с предпринимателями, чтобы посадили цветы. Это небольшие деньги, и в то же время в магазины, около которых растут роскошные цветы, по моему мнению, люди с большим удовольствием заходят, потому что это притягивает. Любой порядок притягивает к себе. Думаю, если предприниматели будут откликаться, будут создавать сами оазисы, благоустраивать территории, в городе действительно станет лучше. Полностью рассчитывать на муниципалитет, наверное, можно, но в настоящий момент не нужно полностью по одной простой причине: нужно огромное количество денег для того, чтобы полностью все изменить в Челябинске. Мы это и не обещаем сделать в текущем году. Будет новая концепция, в том числе и по благоустройству, на несколько лет.

– Наталья Петровна, Вы не только градоначальник, но еще и прекрасная женщина. Когда  главой региона стал Алексей Текслер,  многие начали задаваться вопросами: “А откуда он? А где он в детстве учился?”  Хочется и про Вашу биографию узнать. Давайте о личном.

– Моя биография есть в интернете, ее можно прочитать. Я 37 лет уже живу в Челябинске, у меня есть семья. Взрослая дочь буквально на днях получает диплом одного из технических ВУЗов, сын – школьник. Я люблю заниматься спортом, люблю плавать, люблю читать книги, у меня есть сад. Но, к сожалению, с каждым годом количество времени, которое я могу уделять своим интересам, становится все меньше и меньше.

 

    

Последние новости

Еще интересные новости